公司召开检修工作专题会对近期大修工作进行安排部署
作者:贺培 | 浏览次数:

公司召开检修工作专题会对近期大修工作进行安排部署

 

    4月份,公司部分生产装置陆续进入大修期。为确保各项检修任务的顺利完成,4月7日下午,公司召开专题会议落实各有关单位的检修安排及准备情况,并就做好大修工作提出了要求。公司副总工程师,生产技术部、安全环保部有关人员,富油公司、365bet线上开户公司、能源公司有关负责人参加了会议。

    会议指出,根据集团公司“追赶超越”相关工作要求,今年公司经营指标应至少超额完成集团确定目标的10%以上,因此任务完成压力很大,对此各单位必须有清醒的认识。作为深化达产达效的一项重要举措,加强检修管理对于各项任务的顺利完成具有非常重要的意义,为此各单位必须切实履行责任,组织好各自的检修工作,确保各项任务按期顺利完成,坚决杜绝因检修工期和检修质量控制不到位对生产造成不利的影响。

    对于做好本次大修工作的具体要求,会议提出了三个字,即“快、好、精”。“快”就是要做到计划周密、实施高效,在保证检修质量的前提下尽量压缩检修工期,为生产争取时间;“好”即检修过程、检修质量控制到位,组织科学规范,安全环保无事故;“精”即检修组织力求精益求精,努力将每次大修都做成精品工程。关于检修质量管理,会议要求各单位要参考ISO9000系列标准要求完善检修质量管理体系,检修后及时进行设备能力确认,检验检修成效,形成闭环管理,促进检修质量管理水平的不断提升。同时,会议还要求各单位要加强在检修过程中的交流与协作,相互学习,互通有无,形成合力,共同完成好检修任务。

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