公司召开电石生产管理对标暨内部协作交流研讨会
作者:张全胜 | 浏览次数:

 

为了积极贯彻落实好产业公司三季度生产经营分析会议精神,确保公司今年电石生产全年目标任务的圆满实现。 11月23日下午,公司在365bet线上开户能源发展有限公司召开了2016年电石生产管理对标及内部协作交流研讨会。

本次会议由公司生产技术部负责人主持,公司总经理助理谢博涛、生产技术部、安全环保部相关人员,能源公司、365bet线上开户公司、365bet线上开户公司三家单位分管电石(石灰)生产的领导,生产管理部门、安全环保部、原料采供部等部门负责人及相关人员,电石分厂的主要领导一并参加了会议。

会上,首先由365bet线上开户公司、能源公司对电石近期生产“达产达效”、装置运行、负荷率、材耗、产品质量等数据情况进行了总结,介绍了本单位生产管理中好的做法和经验,分析了与内部标杆的差距。从达产达效结果来看,365bet线上开户公司已经达到单台炉日产220吨/天以上,能源公司也从不足200吨/天,达到210吨/天。两家电石企业围绕实现一流电石生产企业的既定工作目标,均制订了保证电石生产的稳定高效运行方案及今后赶超更高标杆的措施。

365bet线上开户公司就如何抓石灰产品质量、稳产高产达产方案举措进行了详细汇报,对目前存在问题与不足进行客观分析,对下一步加强石灰销售及内部协作方面的打算等做出具体安排。

公司总经理助理谢博涛在会议讲话时做了四个方面强调:一是生产对标工作要做为生产管理的重要内容长期开展。对标的项目要突出降本增效这个关键,指标要量化。要通过对生产原材料消耗、合格率,设备运行时间,检修技改的总费用逐项对比,综合考虑电石的成本指标,找出存在的问题;365bet线上开户公司也要同先进石灰企业搞好对标,提高产品质量,稳定提高产量,更好的为365bet线上开户公司做好供应保障。二抓好环保工作,中央环保巡视组近期来陕西督察,按照产业公司环保会议要求,必须下大力气整改好自己的环保设施,保证达标排放。各单位防止非达标排放带来的不良影响或停产损失。三加强公司内部协作。产品不限于石灰、兰炭。集团公司内部协作要求不低于总采购量的85%,目前差距还很大。另外,今年冬季天气变化、运输拥堵等因素多,各家要注意原料的足额储备,保证生产运转。四公司明年对各家单位进行目标责任考核,要求对明年的产量、消耗指标进行测算,提前制定完善目标措施,确保明年生产的顺利进行。

这次会议是公司生产管理方面首次召开的对标交流会,各单位主要领导非常重视,会场氛围良好,作为内部对标的交流讨论会,大家不拘一格,各单位交流交流踊跃,相互质询答疑、取长补短,达成创建一流电石标杆企业的共识,为今后的生产管理对标交流发展奠定了良好基础。

会后,参会人员现场参观了能源公司电石生产车间、主控室、气烧石灰窑等厂点。(张全胜)

 

 

 

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